Especialistas en gestión de personas
Business Process Outsourcing BPO
Beneficios de contratar por Business Process Outsourcing
¿En que casos recomendamos Business Process Outsourcing (BPO)?
Atención al cliente: Servicios de atención telefónica, soporte técnico, entre otros.
Contabilidad y finanzas: Procesamiento de cuentas por pagar y cobrar, conciliaciones bancarias, elaboración de informes financieros, preparación de nóminas y gestión de impuestos.
Recursos humanos: Contratación y selección de personal, administración de nóminas y beneficios, entre otros.
- Servicios de TI: Desarrollo y mantenimiento de software, gestión de infraestructura de TI, y soporte técnico.
Gestión de la cadena de suministro: Planificación de la demanda, gestión de inventarios, logística y transporte, gestión de proveedores y compras.
Marketing y ventas: Generación de leads, telemarketing, gestión de campañas de marketing digital, análisis de mercado y gestión de bases de datos de clientes.
¿Cómo te ayuda MVS Group en Business Process Outsourcing (BPO)?
Enfoque en el core business
Al delegar tareas no esenciales a MVS Group, las empresas pueden concentrar sus recursos y energía en actividades centrales que generan valor añadido y contribuyen al crecimiento del negocio.
Flexibilidad y escalabilidad
El modelo de BPO ofrece a las empresas la flexibilidad para ajustar sus capacidades y recursos de acuerdo con las necesidades del negocio, lo que les permite escalar rápidamente en momentos de crecimiento o reducir la capacidad en períodos de baja demanda.
Calidad y eficiencia
En MVS Group contamos con procesos estandarizados, mejores prácticas y tecnologías avanzadas que pueden mejorar la calidad y eficiencia de los procesos subcontratados, lo que se traduce en una mayor satisfacción del cliente y una mejor experiencia del usuario final.
Te ayudamos a potenciar la eficiencia de tu empresa
El Business Process Outsourcing (BPO) puede potenciar la eficiencia de tu empresa de varias maneras. En primer lugar, al externalizar tareas no centrales, la empresa puede centrar sus recursos internos en actividades clave que generen más valor. Esto permite una distribución más eficiente de los recursos y una mayor concentración en las áreas críticas del negocio.
Además, al asociarse con proveedores especializados en BPO, las empresas pueden beneficiarse de su experiencia y conocimientos especializados, lo que a menudo conduce a una mayor calidad y eficiencia en la ejecución de los procesos externalizados.
Blog de Recursos Humanos
Las fallas más comunes en la contratación de Servicios Outsourcing
Business Process Outsourcing (BPO): Potencia la eficiencia de tu empresa
Causales de Servicios Outsourcing en Chile y sus periodos de cobertura
Descifrando las distinciones estratégicas: Outsourcing vs. Servicios Transitorios
